OPERATEOPS-MPO-01Operate services
Managed Product Office
Ergebnis in einem Satz: Ein fractional Product Office hält Ziele, Backlog, Roadmap, Abhängigkeiten und Benefits entscheidbar.
Idealkunde / Problem / Nicht passend (Scope-Out)
Idealkunde / Problem
Scale-up oder Enterprise ohne ausreichende Senior-Produktkapazität.
Nicht passend (Scope-Out)
- Team Delivery
- 24/7-Betrieb
- unbegrenzte Tickets
Feste Liefergegenstände
- Monatliche Portfolio-/Backlog-Cadence
- Roadmap
- KPI/Benefits
- Decision/RAID Log
- Stakeholder- und QBR-Paket
Scope, Voraussetzungen, Aufwand
- Scope, Voraussetzungen, Aufwand: bis 2 Produkte/3 Teams; 12 PT/Monat; definierte Cadence
- Voraussetzungen: Sponsor; PO/Teams; Tool-Zugriff; KPI-Baseline
- Aufwand/Effort: Planung: 20–35 Stunden/Monat.
- Dauer: 6 Monate min.
Objektive Abnahme
Abnahme bei vollständiger Cadence und aktuellen Artefakten – nicht durch Story-Output.
Human Approvals
CPO accountable für Prioritäten/Funding
PO/CPO genehmigen Priorität und Commitment; KI sortiert/fasst
FAQ
Welche Kapazität ist enthalten?
Bis 2 Produkte/3 Teams mit 12 Personentagen pro Monat im Volumenband.
Wie wird gemessen?
Ready-Rate, Carryover, Lead Time und Roadmap-Confidence – im monatlichen Portfolio-Pack.